El liderazgo empresarial es un proceso que requiere que un líder sea capaz de tomar decisiones difíciles, delegar tareas y administrar a las personas que lo rodean.

Las características de los líderes exitosos son en gran parte universales, pero cada industria tiene su propio conjunto de desafíos. El principal desafío para cualquier líder es encontrar el equilibrio adecuado entre comprender las necesidades de su industria y adaptarse a ella.

En este blog, discutiré qué es el liderazgo empresarial, cómo se puede lograr en organizaciones pequeñas para poder mejorar.

 ¿Qué es el liderazgo empresarial?

El liderazgo empresarial es el motor que impulsa a una empresa hacia la mejora continua y el éxito. Es la capacidad de un individuo o un equipo para tomar decisiones con el fin de lograr sus objetivos y es esencial para cualquier organización porque es lo que las hace exitosas o no.

Lo primero que hay que hacer es entender qué es el liderazgo empresarial. No se trata solo de ser el jefe, sino también de tener una idea clara de cuáles son los objetivos de la empresa y cómo se pueden alcanzar. También se trata de tener una visión de cómo debería verse y actuar una empresa en el futuro. Es importante crear o mejorar el  plan de negocio.

El aspecto clave del liderazgo empresarial es empoderar a los colaboradores y darles autonomía para que puedan tomar iniciativas que puedan mejorar sus áreas por sí mismos.

 

Principios del liderazgo empresarial 

No hay dos empresas iguales, pero los principios de liderazgo exitosos se pueden aplicar en todas las industrias y tipos de negocios.

Los líderes empresariales son responsables de liderar una empresa y asegurarse de que sea rentable y sostenible. Si bien es difícil encontrar un conjunto único de principios que se pueda aplicar a todas las empresas, existen algunos principios universales que siguen los líderes exitosos.

Aquí te compartimos algunos de ellos.

1.- Genere confianza con tus empleados siendo transparente sobre lo que está haciendo y por qué.

2.- Sé honesto con tus empleados sobre los desafíos que enfrenta la empresa.

3.-  Acepta el cambio como una oportunidad de crecimiento.

4.- Enfocarte y ten clara la visión y misión de la empresa.

5.- Crear una cultura en la que los empleados estén comprometidos y se sientan valorados.

6.- Muéstrate abierto a la retroalimentación con voluntad de cambio.

7.- Define y crea tu estructura organizacional

Segue estos principios e identifica a los líderes de cada área o departamento y permitirles tomar el control, deja claras sus funciones y lo que esperas de ellos, con esto tus empleados podrán comprometerse libremente mientras que se sienten valorados,  como miembros funcionales y esenciales de la organización.

Elementos clave para el Liderazgo empresarial 

 A medida que el mundo se globaliza cada vez más, la idea de un líder empresarial está cambiando. Ya no se trata solo del CEO o CFO. Hoy en día, el liderazgo es una habilidad de la que todas las empresas pueden beneficiarse.

El liderazgo no se trata solo de tomar decisiones y administrar personas. También se trata de ser capaz de priorizar el tiempo y utilizar tus habilidades para lograr los objetivos.

1.- La comunicación es la clave

Un verdadero líder debe ser capaz de comunicar su visión y objetivos a sus empleados, especialmente cuando pertenecen a una pequeña empresa. Un líder debe poder tomarse el tiempo y el esfuerzo necesarios para comprender a sus empleados y sus necesidades.

Las habilidades de comunicación de liderazgo son esenciales para las pequeñas empresas porque necesitan a alguien que pueda entender lo que necesita el personal y cómo puede ayudarlo a lograrlo.

2.- Crea buenas relaciones

La forma en que una persona se relaciona con sus empleados es el factor más importante en el liderazgo empresarial. No se trata solo de hacer el trabajo y mantenerse al día, sino también de mantener una buena relación con sus empleados. Un gran líder sabe muy bien que las personas son su mejor recurso y por eso es importante que sepa relacionarse. Cuando hablamos de cómo relacionarnos, hay muchas maneras diferentes, como escuchar, ser empático y ser compasivo.

Cuando hablamos de personas no solamente nos referimos a los empleados sino también a los clientes, los proveedores, socios  y todas aquellas personas que de una u otra manera se relacionan con el negocio.

3.- Ser positivo y entusiasta


Los líderes exitosos deben poder mantener altos sus niveles de energía. Deben ser capaces de mantener una actitud positiva y entusiasta, incluso cuando el trabajo no va bien.

Los líderes son a menudo las personas que tienen tanto la responsabilidad como el poder en una organización. El poder del liderazgo no se trata solo de cuánta autoridad tienes, sino también de cómo te comportas. Necesitas saber transmitir tu buena energía a otras personas para que se sientan motivadas e inspiradas por lo que estás haciendo.

Tecnología y liderazgo empresarial 

Con tantos nuevos avances tecnológicos, es importante utilizarlos en tu negocio. La tecnología puede ayudarte a ser más eficiente y efectivo en tu rol de liderazgo. El primer paso es utilizar la tecnología como herramienta para hacer más eficiente tus áreas de trabajo. Luego, puedes comenzar a usarlo como una herramienta para mejorar tu estilo y habilidades de liderazgo.

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La tecnología juega un papel importante en el liderazgo empresarial. Pero no basta con utilizar la tecnología; uno tiene que entender cómo la tecnología se puede utilizar como una herramienta para impulsar tus habilidades de liderazgo.

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