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Flota vehicular; desafíos y consejos

Flota vehicular; desafíos y consejos

por Diana Arámbula | Feb 2, 2023 | Consejos para empresarios

La gestión de la flota vehicular es una parte importante de cualquier negocio, ya que ayuda a garantizar que todos los vehículos estén en buenas condiciones y se utilicen de manera eficiente, además con una buena gestión puedes llegar a reducir costos, a aumentar la...
Establece KPIs e impulsa tu negocio

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por Diana Arámbula | Ene 4, 2023 | Consejos para empresarios, Sin categoría

El uso de KPIs o indicadores de rendimiento ha existido durante décadas y ha evolucionado mucho. En el pasado, los indicadores de desempeño se basaban en datos subjetivos, como encuestas y grupos focales. Hoy en día, los datos se recopilan a través de herramientas...
Planificación de la producción

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por Diana Arámbula | Nov 29, 2022 | Consejos para empresarios

La planificación de la producción es el proceso para determinar qué producir, en qué cantidades y cuándo producirlo. Es una parte vital de la industria manufacturera. Se trata de una tarea compleja e involucra muchos factores. En esta entrada, revisaremos la...
Funciones de un director financiero

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por Diana Arámbula | Nov 16, 2022 | Consejos para empresarios

No cabe duda de que el director financiero es una de las figuras más importantes de una empresa. Es responsable de crear un plan de negocios, elaborar proyecciones financieras y asegurarse de que la empresa pueda cumplir con sus obligaciones. El director financiero o...
Invierte en un sistema de gestión ERP

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por Diana Arámbula | Nov 16, 2022 | Consejos para empresarios, Sin categoría

Conseguir que los tomadores de decisión decidan invertir en un sistema de gestión puede ser una tarea difícil. A veces parece ser una inversión no tan necesaria, por ello, entender los beneficios es la mejor forma de convencer a otros de la importancia de implementar...
Evaluación de riesgos para eficientar tus procesos

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por Diana Arámbula | Nov 2, 2022 | Consejos para empresarios

La evaluación de riesgos es un medio para identificar, comprender y gestionar los riesgos que existen en una organización. Esta evaluación se puede utilizar para hacer que tus procesos sean más eficientes, ya que te proporcionará una visión integral de todos los...
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